東京渋谷
「日本の流通業・小売業を世界一にする」って、ブログを書いていました。2008年から働く拠点を渋谷に移し、「意味のあること」を「最速のスピードで」やることに情熱をかたむけています
2009年8月27日木曜日
本田さん
改革のリーダーというのは、少々、痛みを伴います。
あとは、
・少々の痛みを伴いながらも改革を楽んで遂行するのか
・痛みを伴うことは止めようと思うのか
の違いが
リーダーかどうかの違いです。
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